SCM软件市场规模逐年稳步增长

时间:2019-02-11 15:43:46 来源:念灵新闻网 作者:匿名



SCM软件侧重于从供应链的角度整合企业供应链资源。成功应用SCM可以有效地帮助公司管理从原材料采购到制造的一系列业务流程。

市场规模逐年增加

尽管一些供应商声称他们的ERP软件已将SCM的功能模块打包到他们的系统中,但是这种集成是否可以被识别仍有待测试。目前,大多数用户对供应链管理的需求必须由独立的SCM软件来满足。此外,随着企业ERP应用市场的快速增长,一些行业的企业开始加大对SCM软件的投入。

根据CMP咨询公司的研究数据,2006年中国SCM软件市场销售额达到7.9亿元,比2005年增长24.8%。2002年以后年增长率再创新高。

行业特征明显

SCM软件市场的行业特征是显而易见的。在垂直行业中,SCM软件投资主要集中在制造和分销行业。虽然其他行业的应用数量较少,但总体而言,投资规模仍然相对较小。截至2006年底,制造业相关企业的SCM软件投资规模占整体市场规模的43%,与流通业相关的企业SCM投资占市场总投资的36%。其他相关行业的SCM软件投资规模占总数的21%。

在制造和分销等企业中,相当多的公司已经建立并应用了SCM系统。在这些行业的大中型企业中,32%的企业已经实现了SCM系统的建设,33%的企业已经实现了SCM系统的功能建设。相关系统的建设占8%,并且有计划建设。该公司占11%,只有16%的公司没有建立相关系统。

业务应用程序的快速增长

从发展的角度来看,中国SCM软件市场目前正处于从初始阶段向快速增长阶段过渡的过程中。这个过程的显着特点是越来越多的公司根据实际的竞争需求投资和建立SCM系统,而不是像图像工程这样的其他因素。一方面,一些企业对SCM软件进行了一定的投资,这些投资已经在一些企业取得了良好的效果;另一方面,仍有大量企业缺乏SCM系统的应用及其在企业中的管理流程。有足够的理解,没有相关的投资计划。随着市场竞争的加剧,从供应链层面提高企业竞争力的需求正在逐步显现,以降低成本,提高企业的运营效率。因此,市场即将进入快速增长的新阶段。

目前,SCM软件业务水平在中国市场的应用主要包括供应商关系管理(SRM),分销商关系管理,零售商供应链管理和生产制造商供应链管理。其应用的重点对于不同的行业是不同的。

截至2006年底,SCM软件产品在中国市场的主要供应商包括SAP,Oracle,i2,Brocade Information,UF,金蝶,招商迪辰,明基,农历,五奥,富士等。其中一些供应商将参与许多不同的行业,而其他供应商只会参与一两个行业。

持续增长约15%

根据CMP咨询公司的研究数据,在2007年至2011年的五年间,虽然增长率将逐年放缓,但中国SCM软件市场的投资规模将保持快速增长态势。

根据CMP咨询分析,2007年中国SCM软件市场投资规模将达到9.7亿元,未来五年复合年增长率(CAGR)将达到17.6%左右。到2011年,市场投资规模预计将达到17.7亿元。

需求的五个变化

未来,SCM软件市场的发展趋势将主要体现在以下几个方面。

首先,用户对SCM系统的集成能力有更强的需求。基于供应链管理的核心,未来的SCM产品将与ERP系统和CRM系统集成,无论是独立产品还是集成到ERP系统中,以便在ERP和CRM在企业中实施后实施。将应用程序的目标与SCM无缝集成。

此外,由于物流系统和供应链管理本身是不可分割的,SCM系统将更多地整合物流系统。其次,用户对SCM产品的功能特性有更高的要求。未来SCM软件的功能将以整个供应链中信息的实时可见性为特征。更高的可见性和更易于访问的实时信息将极大地提高供应链执行决策的可预测性。供应链的实时可见性与事件监控和管理系统相结合,将提高公司的预测决策能力,并最大限度地减少计划外情况的不利影响。

第三,用户对SCM的需求正朝着整合更多服务的方向发展。未来的客户将需要SCM系统产品和服务提供商来提供集成的供应链管理系统和相关的咨询服务。 SCM供应商需要为其客户提供集成的集成解决方案。

第四是将用户群转移到中小企业。从用户规模来看,未来SCM系统用户数量将从大中型企业用户转向中小企业用户。

第五,用户社区已扩展到更广泛的行业。从行业的角度来看,未来的SCM系统有从制造业和流通业向其他行业市场扩展的趋势。由于供应链中的竞争是未来所有企业面临的竞争,未来SCM系统向其他行业市场发展将是一个不可避免的趋势。

纵向和横向发展

研究表明,从战略角度重新审视供应链资源是更好地整合供应链资源的基础。因此,对于即将实施SCM系统的公司,必须充分认识SCM系统与其业务流程优化之间的关系。在实施供应链管理系统的过程中,只有从供应链竞争的角度优化和重组涉及企业供应商,采购,生产,制造,物流,服务,市场,销售和渠道的相关资源和流程,以适应信息。时代市场竞争的快速变化可以取得更好的应用效果。

从实施供应链管理的全部要求的角度来看,未来的供应链管理将涉及八个核心资源和业务流程:客户关系管理,客户服务管理,需求管理,订单履行,制造流程管理,供应商关系管理,产品开发和产品商业化和回收管理。

对于SCM制造商而言,为了在市场上取得成功,我们必须首先根据SCM市场定位中不同行业用户的需求推出相应的产品和服务。为制造,零售,物流和其他行业(如能源,建筑等)推出不同的解决方案。其次,根据信息技术发展的趋势,最新的实用技术将不断融入SCM系统。例如,在供应链管理过程中,及时引入条码技术(BAR CODE),RFID技术和最新的移动通信技术,以适应移动信息应用的最新发展需求。

第三,对于国外制造商而言,需要做更多的工作来研究不同行业企业的本地化需求;对于国内制造商而言,他们需要使原始产品适应全球供应链管理或跨区域供应链管理。这些要求进一步标准化,以便更好地服务于当地市场,同时将产品推向更多行业用户或跨国客户。

最后,从发展战略的角度看,国际厂商应该与不同行业的国内企业进行更多的合作,将本地企业的优势与客户资源相结合,拓展市场;国内制造商必须与国内相关行业的系统集成商合作。密切合作,进一步拓展不同行业的市场,并需要与国际厂商合作,使其产品和服务国际化。

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